İnkişaf edən aağlabatan inventar planıyaxşı inventar idarəçiliyinə nail olmaqda, həddindən artıq və ya qeyri-kafi inventardan qaçmaqda, əməliyyat səmərəliliyini və kapitaldan istifadəni yaxşılaşdırmaqda sizə kömək edə bilər. Düzgün inventar planı hazırlamağınıza kömək edəcək bəzi addımlar və təkliflər bunlardır:
1. Satış məlumatlarını təhlil edin: Məhsul satış tendensiyalarını və mövsümi tələb dəyişikliklərini müəyyən etmək üçün bir müddət ərzində satış məlumatlarını nəzərdən keçirin. Ən çox satılan məhsullarınızı, yavaş satılan məhsullarınızı və satışlarınızın necə dəyişdiyini anlayın.
2. İnventar səviyyələrini müəyyənləşdirin: Satış məlumatlarına və tələb proqnozlarına əsaslanaraq, inventarda saxlamaq istədiyiniz inventar səviyyələrini müəyyənləşdirin. Bu, satış proqnozları, istehsal müddətləri və müştəri tələbinin xüsusiyyətləri əsasında müəyyən edilə bilər.
3. Təhlükəsizlik ehtiyatını təyin edin: Təchizatçıların etibarlılığına və təchizat dövrlərində qeyri-müəyyənliyə əsaslanaraq müvafiq təhlükəsizlik ehtiyatı səviyyələrini təyin edin. Gözlənilməz tələb, tədarük zəncirinin gecikmələri və ya digər gözlənilməz hallara cavab vermək üçün adekvat inventarın olmasını təmin edin.
4. Satınalma planlarını optimallaşdırın: Satış proqnozları və inventar hədəfləri əsasında satınalma planlarını hazırlayın. Tələb olunan xammalın və ya məhsulların vaxtında alınmasını təmin edin və inventar ehtiyatlarının yığılmasına gətirib çıxaran həddindən artıq alışdan çəkinin.
5. Təchizatçı əməkdaşlığı axtarın: Etibarlı təchizatçılarla uzunmüddətli əlaqələr qurun və satış proqnozlarını və inventar məqsədlərini paylaşın. Bu, təchizat zəncirinin daha yaxşı əlaqələndirilməsinə imkan verir və tədarük zəncirinin gecikmələrini və inventar risklərini azaldır. Daimi inventar hesablamaları: İnventar məlumatlarının düzgünlüyünü təmin etmək üçün müntəzəm inventar hesablamaları aparın. İnventar uyğunsuzluqları, məhsul itkiləri və ya istifadə müddətinin bitməsi ilə bağlı problemlər inventarların sayılması ilə müəyyən edilə və həll edilə bilər. İnventar idarəetmə vasitələrindən istifadə edin: Müasir inventar idarəetmə alətləri və proqram təminatı ilə inventar səviyyələrini, satış məlumatlarını və satınalma sifarişlərini izləyin. Bu alətlər daha dəqiq inventar qərarlar qəbul etməyə kömək etmək üçün real vaxt rejimində inventar statusu və xəbərdarlıqlar təqdim edir. Davamlı optimallaşdırma: İnventar planının effektivliyini mütəmadi olaraq nəzərdən keçirin və qiymətləndirin, faktiki şərtlər əsasında düzəlişlər və təkmilləşdirmələr edin. Bazarlar və təchizat zəncirləri dəyişdikcə, inventar planınız daim optimallaşdırılmalı və yeni şərtlərə uyğunlaşmalıdır. Yekun olaraq satış məlumatlarına, tələb proqnozlarına və təchizat zəncirinin şərtlərinə əsaslanaraq ağlabatan inventar planı hazırlanmalıdır. Effektiv inventar idarəçiliyi ilə siz inventar xərclərini azalda, kapitalın gəlirliliyini artıra və tədarük zəncirinin hamar əməliyyatlarını təmin edə bilərsiniz.
2024-cü ilin sonu yaxınlaşır, inventar planınızı hazırlayın. Həmişə olduğu kimi, ilin sonuna yaxınlaşdıqca Foshan Globe Cater fabriki daha da məşğul olacaq
Göndərmə vaxtı: 15 noyabr 2023-cü il
